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貼牌木門企業品牌之路艱難 發展模式亟需改善
據統計，到目前為止，全國木門企業已經有了上萬家，然而，放眼這么多的木門企業中，真正超10億產值的木門企業沒有一家，單個企業最高市場占有率還不足1%。眾多的木門企業還徘徊在品牌的門檻之外，發展模式亟需改善。
在國內外經濟環境的共同作用下，催生了我國諸多專事貼牌加工的代工廠，木門行業也不例外。小編了解到，近年來，一些做慣了貼牌生產的木門企業在思索，如何從貼牌走向品牌，也有部分企業嘗試打造品牌，但受到理念、資金、人才和環境等因素的制約，品牌之路未能走多遠，甚至有不少企業慢慢地從品牌之路重新回歸貼牌之路，這也使得木門行業的品牌之路受到了影響。
策略一：轉變經營方式和經營思想
雖然有良好的產品質量，但很多貼牌企業在品牌上并沒有太大的突破。其實木門行業的真正大品牌不算多，造成此局面最重要的原因不是企業規模，也不是企業實力，而是企業在經營方式和經營思想上出了問題。在品牌建設上缺乏清晰定位，缺乏堅持、期望快速見效、網點迅速上升，遇到風險急速掉頭等，都是普遍存在的問題。
策略二：加強企業自身內外修煉
未來木門企業的發展，將是線上線下的全面較量。而這一切的較量，都離不開企業品牌的打造。因此，對于木門企業來說，加強自身內外修煉，建立完整的企業管理體制、培訓機制、優化資金管理、人才培訓和吸收，注重提升品牌影響力，重視渠道建設、平衡多種渠道以應對市場形勢，從而使得木門品牌能夠真正走向國際市場。
策略三：把握線上線下的雙重渠道
電商是行業發展的趨勢，對于不少木門企業來說，因為渠道建設不完善，線下銷售網點不多，發展電商和線下經銷商不會有太大的利益沖突，但很多企業遲遲不敢動，或者起步后也沒有多大起色，據小編了解，他們在總結的時候，都提到了物流和售后，認為這是制約電商發展的重要阻礙。搜索多個品牌天貓旗艦店，消費者評價中，關于物流和售后的吐槽也是五花八門。